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鲁振旺强调，就当前健身市场而言，小熊快跑等智能健身房的经营模式仍存在一定劣势。作为新门店，小熊快跑通过自营线上平台创造新用户，客流资源少。同时，店内教练资源不足，每个场馆基本是2-4个教练。健身会员也是经过线上进行相关活动，是否到店健身也完全靠会员自觉。整体而言，健身会员对于线上智能等体验是一方面，健身O2O平台还需要回归健身本体，提高健身会员在场馆内体验，增设教练以帮助会员详细了解课程内容，并提高场馆内必要设施。

戈尔什科夫海军上将号神盾护卫舰。先不说俄罗斯海军“10年磨一舰”的22350型神盾护卫舰是不是真像美媒夸的那么强，但美国人一直对自家LCS濒海战斗舰不待见是显而易见的。最近关于LCS战斗舰的一条新闻比较能说明问题。在服役整整10年后，美国海军才与雷神公司签署合同，在挪威康士伯公司自研型号的基础上，为LCS战斗舰研制NSM反舰导弹超视距武器系统。

14吉田社长：介绍一下我个人的情况。6年前，我也来过华为，当时我在So-net公司，主要负责固网。当时我们计划从2013年开始做这方面的服务，选定用华为的终端，虽然我们内部也有反对华为的声音，而且只是1000万美金的小合同，但是2012年来到华为，发现华为各位都欢迎我们。我们听到了愿景的介绍，也听到“以客户为中心”的想法。

所以，这个变化在哪里？这种逻辑的转变大家一定要关注，为什么中国房地产变了？有六个思维：第一，经济高增长肯定结束了。房地产的高投资增速肯定结束了。第二，人民币单边升值肯定结束了。中国资产的价格不是那么一直往上涨。第三，M2的高速增长肯定结束了。

以乐视网为例，截止10月15日，贾跃亭所有质押的股票已触及协议约定的平仓线，据媒体披露，乐视网实际控制人存在发生变更的风险。贾跃亭恐将失去乐视网还没完，不幸“踩雷”的西部证券日前发布公告称，计提以乐视网股票作为质押融资的坏账共计高达4.39亿元，超过公司最近一个会计年度净利润的30%。

扩张之忧高速扩张背后，海底捞也暗藏危机。海底捞在招股书中提到，由于快速扩张，风险主要涉及运营层面，尤其在食品安全及质量一致性、餐厅店长人才库、供应链管理方面。海底捞坦言：“如果用餐体验质量下降，我们的餐厅无法持续成功。”发生在去年的海底捞后厨事件恰好说明了这一点。去年夏天，一篇《暗访海底捞：老鼠爬进食品柜火锅漏勺掏下水道》的调查报道，让海底捞的品牌现象一落千丈。尽管事后，海底捞因为快速的回应和诚恳的态度很快平息了舆论，但此次事件至少暴露了海底捞对加盟连锁店管理的缺失和内部制度的混乱。